Toxic Positivity, Apa itu dan Bagaimana Menghadapinya

Toxic positivity - Kita semua pernah berpapasan dengan rekan kerja yang selalu optimis. Anda atau orang lain akan terbuka dan mereka senang mengatakan sesuatu seperti, "Kita harus bersyukur memiliki pekerjaan," atau, "Segala sesuatu terjadi karena suatu alasan," dengan harapan perkataan tersebut dapat meredakan ketegangan. Namun sebenarnya tujuan tersebut tidak pernah benar-benar tercapai. Dan itu tentu saja tidak membuat Anda merasa lebih baik.

Jika ini terdengar asing, maka Anda telah mengalami toxic positivity. Inilah yang perlu Anda ketahui tentang mengapa kepositifan bisa menjadi racun, dan bagaimana menghadapinya jika itu terjadi.


Apa itu toxic positivity?

Toxic positivity adalah gagasan bahwa orang harus memiliki pola pikir positif, apa pun yang mereka alami. Bisa dikatakan ini adalah optimisme yang sangat ekstrem sehingga orang akan kehilangan dan bahkan menolak perasaan negatif apa pun.

Saat Anda optimis, Anda "secara sadar memutuskan untuk bekerja demi hasil yang lebih baik," kata Moses Nalocca, seorang pelatih bisnis dan kinerja. Di sisi lain, toxic positivity adalah tentang percaya dan bertindak seperti "tidak ada yang terjadi, semuanya baik-baik saja, ini tidak ada, dunia semuanya cerah dan indah".

Itu bisa terjadi pada semua orang—orang melakukannya pada orang lain dan bahkan diri mereka sendiri. Dalam survei Science of People, 67,8% responden mengatakan pernah mengalami toxic positivity dari seseorang dalam seminggu terakhir. Lebih dari 75% responden juga mengakui bahwa mereka “mengabaikan emosi mereka sendiri demi kebahagiaan”.

Melihat sisi baiknya bisa menjadi cara yang sehat untuk mendekati tantangan hidup. Tapi meski bermaksud baik, desakan terus-menerus untuk "menjadi positif" sebenarnya bisa lebih berbahaya daripada kebaikan.

Toxic positivity terjadi ketika pemikiran positif atau kata-kata hampa digunakan dengan cara yang menyangkal realitas emosi yang dianggap negatif,” kata Dr. Heather Myers, seorang psikolog organisasi di Paradox. Ketika kita dengan cepat mengesampingkan situasi atau diskusi yang membuat kita merasa tidak nyaman, itu sebenarnya dapat "memutus percakapan dan mendorong penekanan emosi negatif apa pun".

Pola pikir ini dapat membuat lebih sulit untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah karena orang merasa terpaksa untuk menutupi apa yang mengganggu mereka dan mempertahankan kesan positif. Toxic positivity “menghalangi penilaian dan pengambilan keputusan seseorang,” kata Dr. John Philbin, pendiri Spectacular at Work, sebuah organisasi pembinaan kepemimpinan. “Hal ini menyebabkan orang mengambil sudut pandang positif yang tidak realistis alih-alih menyadari perlunya mengambil tindakan ketika mereka berada dalam situasi negatif.”

Baca juga: Cara Menghadapi Rekan  Kerja yang Toxic

Tanda-tanda bahwa ada Toxic positivity di tempat kerja Anda

Anda dapat mengalami kepositifan beracun di mana saja, tetapi tempat kerja adalah salah satu tempat yang paling sering Anda temui. “Banyak budaya perusahaan mewajibkan untuk bersikap positif dan jika tidak, Andalah masalahnya,” kata Nalocca.

Mengingat rata-rata manusia menghabiskan sekitar sepertiga dari hidup mereka di tempat kerja, tidak realistis mengharapkan seseorang untuk tetap positif 100% sepanjang waktu.

Apakah Anda memperhatikan standar yang tidak mungkin seperti itu di perusahaan Anda? Berikut adalah beberapa tanda dan contoh bagaimana orang mungkin menggunakan kepositifan beracun untuk mengatasi masalah di tempat kerja.

Karyawan ragu-ragu untuk menyampaikan keluhan karena mereka takut manajer mereka akan mengabaikan perjuangan mereka sebagai "bukan masalah besar". Ketika ini terjadi, karyawan kelelahan karena segala kekhawatiran tersapu ke bawah karpet.

Rekan kerja mendorong satu sama lain untuk tetap rendah hati dan bekerja keras, bahkan ketika beberapa sedang berjuang. Manajer bersikeras bahwa menyulap beban kerja yang tidak realistis dan berpegang pada timeline yang tidak mungkin adalah apakah anda bekerja cukup keras dan percaya bahwa Anda dapat mencapai apa pun yang Anda pikirkan.

Bersikap ceria dianjurkan, dan mengakui perasaan negatif tidak disukai. Jadi karyawan jarang berbicara dalam rapat karena tidak ada yang merasa nyaman mengatakan apa pun yang dianggap negatif.

Mengapa toxic positivity berbahaya?

Kepositifan dapat berubah menjadi racun jika Anda mulai menekan emosi negatif untuk mempertahankan sikap optimis, yang dapat merusak kesehatan psikologis dan fisik Anda serta merusak hubungan Anda. Begini prosesnya.

1. Anda akhirnya mengabaikan masalah alih-alih menyelesaikannya.

“Ketika seseorang menampilkan Toxic positivity, mereka menghindari situasi sulit dengan mendistorsi kenyataan untuk meminimalkan ketidaknyamanan,” kata Caitlin Collins, seorang psikolog organisasi di Betterworks. Dengan kata lain, lebih mudah mengabaikan masalah daripada menghadapi percakapan yang sulit dan mencari solusi. Tetapi mengabaikan kekhawatiran orang membuat lebih sulit untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara langsung.

Itu tidak selalu berbahaya. Sangat mudah untuk membiarkan komentar positif yang beracun menyelinap di lingkungan kerja yang sibuk di mana produktivitas lebih dihargai daripada hal lain.

2. Toxic positivity bisa membuat Anda atau orang lain merasa malu dan terasing.

Toxic positivity tidak hanya mencegah orang untuk melihat dan memecahkan masalah, tetapi juga dapat membuat mereka merasa ada yang salah dengan diri mereka. “Ketika orang tidak dapat mengungkapkan kritik atau emosi yang kuat,” kata Myers, “mereka dapat memasuki lingkaran rasa malu di mana mereka merasa buruk tentang apa yang mereka rasakan dan bersalah karena mereka sepertinya tidak dapat menghentikan perasaan ini dengan berpikir positif.” Dan merasa tidak enak karena merasa tidak enak bisa berubah menjadi siklus stres yang membuat semakin sulit untuk bangkit kembali.

3. Menahan kepercayaan, kreativitas, dan produktivitas.

Proyek Aristoteles Google, yang mempelajari rahasia tim yang efektif, mengungkapkan bahwa karakteristik yang sering muncul dari tim berkinerja tinggi adalah rasa keamanan psikologis di antara para anggotanya. Toxic positivity membuat ini sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk dicapai, kata Myers.

“Toxic positivity menciptakan lingkungan yang tidak aman secara psikologis di mana mengemukakan kekhawatiran kemungkinan besar dianggap sebagai tidak menjadi pemain tim atau memperkenalkan 'getaran negatif',” katanya. “Ini akan mengarah pada pengambilan keputusan yang buruk karena masalah yang valid tidak dapat diangkat dan ditangani dengan tepat.”

4. Anda akhirnya kelelahan.

Jika Anda tidak memiliki ruang untuk menyuarakan perlunya perubahan, Anda terpaksa mengabaikan perjuangan Anda dan menundukkan kepala untuk mengatasi masalah Anda. Tetapi membiarkan perasaan negatif menumpuk dapat menyebabkan kelelahan dan kerusakan jangka panjang pada kesehatan mental.

Contoh frasa positif yang sebenarnya beracun (dan apa yang harus dikatakan)

Sekarang Anda tahu mengapa kepositifan beracun berbahaya, tetapi bagaimana Anda mengenali ketika Anda atau orang lain di tempat kerja Anda muncul dengan cara ini? Berikut adalah beberapa frasa umum yang dapat membuat anda jatuh ke dalam perangkap beracun — dan bagaimana Anda dapat menyusun ulang kata-kata itu untuk menghindarinya:

"Itu bisa menjadi lebih buruk." Keadaan buruk bukanlah kompetisi. Alih-alih membandingkan "keburukan" perjuangan, Philbin merekomendasikan untuk mengatakan, "Bukan itu yang Anda harapkan, apakah ada cara saya dapat mendukung Anda sekarang?" untuk membuka ruang diskusi dan memungkinkan orang tersebut untuk mencari bantuan.

“Selalu ada hikmahnya—Anda hanya perlu mencarinya.” Menemukan hal positif dalam situasi negatif dapat membantu, tetapi mengabaikan sepenuhnya perjuangan seseorang dan kebutuhan akan tindakan dapat merusak. Amy Feind Reeves, seorang pelatih karier dan pendiri JobCoachAmy, menyarankan untuk mengatakan, "Ini pukulan telak dan saya mengerti bahwa Anda perlu meluangkan waktu untuk membiasakan diri dengan situasi baru Anda," atau, "Saya mengerti mengapa hal itu membuat Anda kesal. .”

"Semuanya akan berhasil pada akhirnya." “Toxic positivity melemahkan penilaian orang karena mereka mengembangkan harapan yang tidak realistis bahwa segala sesuatu akan berhasil bahkan ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik,” kata Philbin. Sebaliknya, Louis Carter, CEO Most Loved Workplace dan penulis beberapa buku pelatihan eksekutif, menyarankan untuk mengatakan, “Ini pasti waktu yang sulit. Mari kita bicara tentang bagaimana caranya agar kita bisa melewati ini dengan baik.”

"Berusahalah lebih keras, kamu akan sampai di sana." Ada banyak faktor di luar kerja keras yang menciptakan kesuksesan, jadi pernyataan menyeluruh seperti ini tidak terlalu membantu. Sebaliknya, Myers merekomendasikan untuk mengatakan sesuatu seperti, "Apa yang Anda perlukan untuk menyelesaikannya?" atau, “Apakah ada tujuan lain yang lebih dapat dicapai/bermanfaat?”

Bagaimana menghindari dan mengatasi kepositifan beracun di tempat kerja

Setelah Anda mengenali kepositifan beracun dalam diri Anda dan orang lain, berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil:

1. Bicaralah dan terbuka tentang usaha dan kesulitan Anda.

Sangat menggoda untuk menutup diri dan mengikuti arus untuk menghindari percakapan yang tidak nyaman, tetapi begitulah Toxic positivity dapat masuk. Jika Anda tidak merasa didengarkan di tempat kerja, jangan abaikan, kata Collins. Alih-alih, biasakan untuk memeriksa diri sendiri dan menyuarakan perasaan Anda.

“Jangan biarkan itu berlalu dan berharap masalahnya akan teratasi dengan sendirinya,” kata Collins. “Jadilah proaktif dan mulai kembali percakapan; gunakan pernyataan tegas seperti, 'Kita perlu mengakui masalahnya,' atau, 'Saya sedang berjuang sekarang dan membutuhkan bantuan Anda.'”

2. Sebutkan ketika Anda melihat orang lain melakukannya.

Sulit untuk mengatasi Toxic positivity jika orang bahkan tidak tahu mereka melakukan sesuatu yang berbahaya. Itu sebabnya Reeves merekomendasikan "membuat orang sadar bahwa mereka mungkin tanpa sadar menciptakan lingkungan kerja yang tidak aman." Anda dapat melakukan ini dengan menjelaskan dengan tenang mengapa ucapan mereka tidak membantu. Anda dapat mengatakan sesuatu seperti: "Saya menghargai dorongan Anda untuk tetap positif, tetapi akan lebih membantu saya jika kita dapat meluangkan waktu sejenak untuk mengatasi masalah ini."

3. Latih berempati.

Merasa dilihat dan didengar membuat perbedaan besar, jadi bertujuan untuk memahami apa yang orang lain katakan dan berempati dengan situasi mereka alih-alih langsung memberi mereka nasihat atau pendapat.

“Akui perasaan mereka dan mintalah lebih banyak pengertian,” kata Carter, yang menyarankan untuk mengatakan sesuatu seperti, “‘Ini harus merasakan [sebutkan atau gambarkan emosi apa pun yang mereka alami]. Beritahu aku tentang itu…'"

Terkadang kita tergoda untuk menutup percakapan yang tidak nyaman jika Anda tidak memiliki perspektif yang sama. Tetapi Myers menunjukkan bahwa Anda tidak harus setuju atau merasakan hal yang sama untuk mengakui apa yang mereka rasakan. Sebagai gantinya, Anda dapat mencoba sesuatu seperti, "Saya dapat melihat bahwa Anda merasa kesal sekarang", atau "Saya mengerti mengapa Anda mungkin merasa seperti itu".

4. Ciptakan ruang aman untuk pertanyaan dan kekhawatiran.

Sebagai manajer atau pemimpin, Anda dapat melangkah lebih jauh dan menciptakan ruang yang aman bagi karyawan dan rekan kerja untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pemikiran atau ide-ide tanpa khawatir akan diberhentikan, kata Myers.

Ini bisa sesederhana berbagi perjuangan Anda sendiri untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa tidak apa-apa mendiskusikan topik yang sulit dan ada ruang bagi mereka untuk menyuarakan kekhawatiran mereka.

Jika memungkinkan, miliki saluran khusus—seperti rapat tim, formulir online, dokumen bersama—untuk mengumpulkan dan mengatasi masalah karyawan sehingga tidak ada yang harus mengubur perasaan mereka karena takut akan penilaian atau mendapat pembalasan.

5. Bagikan sumber daya tambahan.

Pertimbangkan untuk menggunakan dan menawarkan sumber daya eksternal kepada kolega Anda, bawahan langsung, atau bahkan pemimpin tim yang mungkin baru mengenal konsep toxic positivity. Ini bisa berupa buku, video, artikel (seperti ini!), atau pembicaraan tentang topik yang memberi setiap orang alat yang mereka butuhkan untuk benar-benar mengatasi masalah yang dihadapi dengan cara yang sehat.

Dan ingat, Anda tidak harus menjadi ahli dalam mengelola Toxic positivity —dan Anda tidak harus memperbaikinya sendiri.